Ton Koeboelt

Ondernemer Ton Koebolt vertelt:
‘Erwin geeft mij rust. En als ik rust heb kan ik beter mijn werk doen.’

Ton Koebolt is ondernemer. Succesvol. En hij is vooral op zijn rust gesteld. Maar kan dat wel, als je twee bedrijven leidt en bovendien een succesvol magazine in de markt hebt gezet? ‘Natuurlijk wel. Je moet alleen niet meer willen dan bij je past. Daar ontstaan bij veel bedrijven de problemen. Groeien om het groeien. Meer. Beter. Groter. Nergens voor nodig. Common sense is veel effectiever. Ik vergeet dan ook nooit dat ik nog eens ben teruggefloten door Brouwer & Oudhof. Heb ik vandaag de dag nog plezier van.’

In 1992 zette Ton Koebolt zijn eerste bedrijf op, Petromark Automotive Chemicals. Inmiddels hangen er zo’n 70 tot 80 producten onder dit label. De onderhoudsproducten worden verkocht aan zakelijke afnemers, in binnen- en buitenland. Later volgde het bedrijf Xeramic, eveneens een label voor de automarkt. En dan is er nog de derde activiteit. ‘Een tijdje geleden kregen een vriend en ik een idee voor een magazine over Formule 1. Uiteindelijk is dat uitgemond in het blad RTL GP.’ Ton schetst de ontwikkelingen, rustig gezeten in zijn comfortabele fauteuil. Dat roept het beeld op van een man die het allemaal komt aanwaaien.

Zwarte dagen
Nee, Ton heeft in zijn loopbaan zeker ook mindere tijden meegemaakt. En toen heeft hij ontdekt hoe belangrijk het is om rust in je hoofd te hebben. ‘Ik had tijden dat ik er met mijn hoofd niet bij was. Dan kun je wel meer tijd in je zaak steken, maar het heeft minder effect. Ik moet me bezig houden met datgene waar ik geld mee kan verdienen. Klanten bellen. De relatie met leveranciers goed houden.’

Financiële huisvriend
Ton komt er rond voor uit dat hij die rust goeddeels te danken heeft aan Brouwer & Oudhof. ‘Mijn eerste adviseur, dat was de oude rot Nico … In mijn onervaren overmoed vertelde ik hem eens dat ik een pand ging kopen. Om te kunnen groeien. “Daar ben jij nog helemaal niet aan toe”, zei hij toen. En daar ben ik hem nog dankbaar voor.’ De rol van Nico wordt nu ingevuld door Erwin Haring. Beide heren zijn er nog niet helemaal uit hoe de relatie tussen Ton Koebolt en Brouwer & Oudhof genoemd moet worden. Ton struikelt over het stukje administratie in administratieconsulent. ‘Dat klinkt zo… zo grijs,’ zegt hij tegen Erwin. ‘En dat zijn jullie toch helemaal niet?’ Ton Koebolt vertrouwt Erwin alles toe: de zakelijke cijfers, maar ook zijn privé financiën. Financiële huisvriend, oppert Erwin daarom. Maar Ton voelt ook wel voor financiële advocaat. ‘En ach, wat maakt het woord ook uit. Erwin denkt met me mee, zakelijk en privé. Ik ben pas 48, en hij denkt al aan mijn bedrijfsopvolging, ooit. In 2007 heb ik een huis gekocht. Alle aanverwanten zaken, zoals financiering, gang naar de notaris etc. heeft Erwin ook begeleid en grotendeels voor mij uit handen genomen. Dat geeft mij de rust om bezig te zijn met datgene waar mijn hart ligt. Groeien in de breedte. Kwaliteit uitbouwen. Verdieping. In alle rust.’

Benieuwd wat Erwin voor uw organisatie kan betekenen? Klik hier!