Ondernemer Goos Eilander vertelt:
‘Ik heb geen omkijken naar de financiën.’
Goos Eilander is directeur van het bekende marktonderzoekbureau Trendbox. De onderneming werkt voor grote internationale ondernemingen en merken als Heinz, Sara Lee Douwe Egberts, KPN, Nivea, Honig en De Ruijter. Vaak gaat het hier om een jarenlange relatie. De klanten vertrouwen in hoge mate op de unieke aanpak en expertise van Trendbox. Diezelfde nauwe band heeft Trendbox ook met Brouwer & Oudhof. ‘In dit vak krijg je veel te maken met accountants die graag voor je willen werken. Wij kozen vol overtuiging voor Brouwer & Oudhof.’
Goos Eilander startte twintig jaar met Trendbox. Zijn ondernemerschap liet direct van zich spreken; het bureau groeide uit tot een onderneming met meer dan tachtig mensen in dienst. Trendbox werd overgenomen door een Duits bedrijf, maar Goos Eilander voelde zich er niet senang bij. Na een terugkoop en nog een andere overname is Trendbox sinds drie jaar weer in handen van de founding father. Goos Eilander heeft 95,1% van de aandelen in handen, één collega bezit het resterende deel. Door die wisselingen heeft Goos Eilander een heel duidelijke kijk ontwikkeld op zijn ideale manier van ondernemen. ‘Bij Trendbox werken nu alleen nog mensen die puur met marktonderzoek bezig zijn. Alle andere functies kopen we in. Daardoor kunnen we met onze 21 academici in Nederland en met een aantal ZZP-ers in het buitenland jaarlijks toch maar liefst zo’n 500 projecten doen.’
Principiële keuze
Drie jaar geleden was Goos Eilander bevrijd van de gedwongen winkelnering bij de accountant van de internationale moeder. Hij kon zijn eigen financiële partner kiezen. ‘Ik wilde in elk geval met een Noord-Hollands georiënteerd bedrijf in zee. Die mentaliteit spreekt me nu eenmaal aan. En ik zocht naar een partner waar ik alles kan neerleggen. Ik draai zelf ook volop mee in het onderzoek, dus ik wil minimaal met randzaken bezig zijn. Nu kende ik RSM Niehe Lancée al, uit mijn verleden en vanwege mijn privéfinanciën. Zo kwam Brouwer & Oudhof in beeld. We hebben op allerlei niveaus contacten met elkaar. Voor mij is Serge Leloux de sparringpartner. We hebben steeds een open discussie met elkaar over financiële zaken. “Is dit normaal?” “Kom je dit vaker tegen?” Ik ben snel geneigd om die vragen bij hem neer te leggen. Dan heb ik ook sneller een antwoord dan wanneer ik zelf wat ga rommelen.’
Plannen, altijd maar plannen
Tijdens ons gezamenlijke interview blijkt hoezeer die laatste opmerking klopt. Een aantal keren onderbreekt Goos Eilander zichzelf en zegt tegen Serge Leloux: ‘Daar moet ik je dadelijk nog even naar vragen.’ Zo kan het gaan om het aannemen van een nieuwe onderzoeker. Goos Eilander wil iets weten over het overnemen van secundaire arbeidsvoorwaarden. ‘Dat ben ik inmiddels wel gewend. Ik zit met een generalist aan tafel die ook specialistische vragen kan beantwoorden. Dat bevalt me goed.’